Da quando il mondo si è fermato alcuni mesi fa, i marchi hanno dovuto fare i conti con numerosi sfide che hanno messo a dura prova la ragione stessa della loro esistenza. È però possibile mettere in atto alcune misure tattiche per mitigare l'impatto della crisi ed essere meglio posizionati per affrontare un futuro incerto. Nell'ambito della nostra serie sulle Best Practices per sopravvivere a una crisi, questo articolo affronta azioni specifiche che i marchi possono mettere in atto per resistere alla pandemia.

Essencional si sta impegnando a riportare sempre più articoli che concernono gli effetti della pandemia sul mercato della profumeria e della cosmetica. Per poter condividere con la nostra community opinioni su come gli individui stanno affrontando la crisi dovuta al COVID-19 abbiamo intervistato i nostri Advisor e altri professionisti. In #CovidChronicles riportiamo le loro risposte.

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Quando mi sono approcciato al mondo della Profumeria Artistica nel 1994, proveniendo da un ambiente e da un'esperienza professionale completamete diversi, ho realizzato che non esisteva ancora una precisa identità del settore: gli operatori agivano senza una direzione precisa e la community era molto distante dall'essere solida e unita, ad eccezione di qualche gruppo di consumatori e di alcune relazioni tra distributori e negozianti che andavano oltre il mero aspetto commerciale.